Sinopsis

Nueva edición de un clásico en gestión sanitaria.

Analiza todo el mundo conceptual y práctico de la gestión de las instituciones sanitarias.

En esta cuarta edición, se han revisado y actualizado todos los capítulos, adaptándolos a los cambios introducidos en la gestión hospitalaria.

Se ha cambiado el formato inicial de la obra, y se han introducido temas de actualidad y de gran interés para el profesional como:

Gestión por procesos

Cuadro de mandos e indicadores de gestión

Gestión de un servicio de Cardiología

Bancos de sangre y tejidos

Gestión del bloque quirúrgico

Evaluación de las tecnologías en el hospital

Innovaciones en hospitales

Carrera profesional sanitaria

Gestión del cambio

Planificación estratégica en hospitales

Herramientas para la gestión de recursos en una organización hospitalaria.

Todos los capítulos han sido escritos por especialistas y expertos en la materia, lo que da como resultado una obra completa y actual en todos los aspectos y campos de la gestión hospitalaria.




Tabla de Contenidos





Capítulo 1. Los sistemas sanitarios

Capítulo 2. Reformas organizativas en el Sistema Nacional de Salud

Capítulo 3. El modelo concesional

Capítulo 4. PFI-PPP. La experiencia de Latinoamérica

Capítulo 5. Gestión hospitalaria en red en Latinoamérica y el Caribe

Capítulo 6. Gestión clínica

Capítulo 7. Información para la gestión clínica

Capítulo 8. Procesos asistenciales

Capítulo 9. La gestión de la actividad médica

Capítulo 10. Gestión de los servicios enfermeros

Capítulo 11. Centros de alta resolución

Capítulo 12. Sistemas de información en la gestión de centros
asistenciales

Capítulo 13. Tendencias en la gestión de los servicios de apoyo

Capítulo 14. Logística y compras hospitalarias

Capítulo 15. Herramientas para la gestión de recursos

Capítulo 16. Financiación de proveedores sanitarios

Capítulo 17. Herramientas para la gestión de las personas en las
organizaciones. «Gestión por competencias»

Capítulo 18. Gestión del cambio

Capítulo 19. El caso del Instituto Nacional del Cáncer (Chile)

Capítulo 20. Planificación estratégica en hospitales

Capítulo 21. Arquitectura hospitalaria

Capítulo 22. Calidad asistencial

Capítulo 23. Marketing para hospitales en una sociedad en red

Capítulo 24. Servicios de admisión y documentación clínica

Capítulo 25. Actualización en la organización y gestión de las
urgencias hospitalarias

Capítulo 26. Gestión de un servicio de cardiología

Capítulo 27. Coordinación de trasplantes

Capítulo 28. Gestión de servicios de diagnóstico por imagen

Capítulo 29. Organización de un servicio de oncología médica

Capítulo 30. Gestión de laboratorios

Capítulo 31. Gestión de bancos de sangre

Capítulo 32. Gestión del bloque quirúrgico

Capítulo 33. La evaluación de las tecnologías en el hospital

Capítulo 34. Alternativas a la hospitalización convencional

Capítulo 35. Telemedicina

Capítulo 36. El modelo de atención al paciente crónico en el Sistema
Sanitario Vasco

Capítulo 37. La gestión de crisis en un hospital

Capítulo 38. Gestión de la farmacia hospitalaria

Capítulo 39. La transformación de una red hospitalaria pública: el
Institut Català de la Salut