Sinopsis

El objetivo de la obra es detallar el nuevo perfil de la gestión deltalento humano. Hace énfasis en el talento humano como responsable deléxito de las organizaciones a través del capital intelectual que aportan.Describe cómo es este aporte en la era del conocimiento y digital, y en larevolución 4.0, inmersas en un contexto de globalización y de intensodesarrollo tecnológico.

Índice

P1. Los nuevos desafíos de la gestión del talento humano (GTH) 1.Introducción a la moderna GTH 2. La GTH en un ambiente dinámico ycompetitivo 3. Planeación estratégica de la GTH P2. Agregar talentos ycompetencias 4. Reclutamiento de talentos 5. Selección de talentos P3.Comprometer a talentos y equipos 6. Comprometer a talentos y equipos 7.Salud y calidad de vida en el trabajo P4. Aplicación de talentos ycompetencias 8. Diseño de puestos 9. Gestión del desempeño P5. Recompensara talentos y equipos 10. Remuneración 11. Programas de incentivos 12.Beneficios de servicios sociales P6 Desarrollo de talentos y equipos 13.Capacitación 14. Desarrollo de talentos y equipos P7 Monitoreo de talentosy equipos 15. Banco de datos y sistemas de información P8 El futuro de lagestión del talento humano 16. Evaluación del talento humano