Sinopsis

La decimoséptima edición de este libro colocará al lector a la vanguardia del conocimiento sobre cómo las organizaciones pueden lograr una ventaja competitiva sostenible por medio de la administración asertiva de las personas que las conforman. En consecuencia, sus propósitos centrales son dos:Brindar al lector las herramientas y prácticas de administración de recursos humanos y la apreciación de los cambios que pueden afectar la comprensión de cómo administrar mejor a las personas, yPresentar los desafíos y las oportunidades más actuales que afrontan los profesionales cuando estudian el entorno actual de la administración de recursos humanos.

Índice

1. Desafíos y recompensas de la administración de recursos humanos.
2. Estrategia y planeación de recursos humanos.
3. Igualdad de oportunidades de empleo y administración de recursos humanos.
4. Análisis y diseño de puestos.
5. Ampliación de la reserva de talento: reclutamiento y carrera.
6. Selección de empleados.
7. Capacitación y desarrollo.
8. Administración del desempeño.
9. Administración de la compensación.
10. Pago por desempeño: recompensas para incentivar.
11. Beneficios para los empleados.
12. Promoción de la higiene y la seguridad.
13. Derechos y disciplina de los empleados.
14. Dinámica de las relaciones laborales.
15. Administración internacional de recursos humanos.
16. Implementación de la estrategia de recursos humanos: sistemas de trabajo de alto desempeño.

Casos.