Sinopsis

Esta obra recoge, por una parte, los conceptos básicos de la gestión de proyectos y de la innovación y, por otra, facilita una visión moderna, rigurosa pero sintética de la gestión integrada de los proyectos de innovación y de I+D. El texto es ambicioso en cuanto a los contenidos, ya que abarca la mayoría de los aspectos que intervienen en la gestión de proyectos innovadores, pero también es sintético, con un lenguaje sencillo que lo convierte en un curso básico que puede ser seguido por lectores con diferente formación, tanto por ingenieros y científicos como por humanistas. Con este libro no se trata de que el lector innove más, sino de que gestione mejor los proyectos en los que participa, lo que, sin duda, redundará en un resultado innovador más eficaz.

Índice

Introducción. Conceptos generales. Objetivos del proyecto. Gestión integrada de proyectos. Sistema de innovación. La gestión del proyecto innovador. Ciclo de vida y fases del proyecto de innovación. La decisión del proyecto. Métodos de evaluación. Análisis de riesgos. Incentivos y ayudas a la innovación. La organización del proyecto. Las colaboraciones externas. La preparación del proyecto y su planificación. Presupuestos. Desarrollo de productos. Control y seguimiento de proyectos. La documentación del proyecto. Cierre del proyecto. Creación de empresas innovadoras. Factores de éxito de la innovación.