Sinopsis

Desde su primera edición en 2004, la obra se actualiza de manera continua conforme se imponen constantes desafíos a las organizaciones. De amplia difusión en Brasil y los países hispanohablantes, aúna de manera muy didáctica teoría y práctica, con las secciones de “Bancos de ideas, Información privilegiada, Ventanas de conceptos”, entra otras.

CONTENIDO
Parte I. Fundamentos de la planeación estratégica 1. Evolución del pensamiento estratégico. 2. Proceso de la planeación estratégica.
Parte II. Conocimiento competitivo y organizacional 3. Intención estratégica. 4. Diagnóstico estratégico externo. 5. Construcción de escenarios. 6. Diagnóstico estratégico interno.
Parte III. Formulación de la estrategia 7. Política de negocios. 8. Modelos dinámicos de competencia y cooperación. 9. Definición de objetivos y formulación de estrategias.
Parte IV. Implementación de la estrategia 10. Alineación organizacional y liderazgo estratégico. 11. Organizaciones de aprendizaje.
Parte V. Ejecución de la estrategia 12. Ejecución de la estrategia. 13. Espíritu emprendedor.
Parte VI. Evaluación de la estrategia 14. Evaluación de la estrategia. 15. Gobierno corporativo, responsabilidad social y desarrollo sostenible.
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