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Sanidad lean | 9788490228272 | Portada

SANIDAD LEAN

Carles Martin Fumadó and Oriol Cuatrecasas Castellsagués

Precio: 29.90€

Oferta: 28.41€ (-5%)

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Datos técnicos

  • ISBN 9788490228272
  • Año Edición 2015
  • Páginas 152
  • Encuadernación Rústica
  • Idioma Español
 

Sinopsis

El objetivo principal de esta obra es sentar las bases para la aplicación de la corriente de Lean Management en la asistencia sanitaria mejorando la calidad de la asistencia sanitaria, ofreciendo mejores servicios al paciente y mejorando las capacidades del equipo sanitario humano.

Los contenidos tratan de cubrir los conocimientos básicos de Lean Management de una manera sistematizada y al mismo tiempo crear una base para que el lector pueda profundizar más de una manera autónoma y entender los beneficios que aporta a la gestión de los sistemas sanitarios.

La propuesta de contenidos se convierte en una referencia en cuanto a conocimientos y estructura de aplicación del lean management en sanidad. El contenido de la obra se distribuye en dos partes, una que recoge contenidos introductorios sobre la metodología Lean y una segunda con cuestiones y planteamientos prácticos.

Los autores tienen una amplia experiencia en la aplicación del Lean Management y en su aplicacíón a la asistencia médica y analizan el potencial del Lean Management como sistema de gestión y marco para el diseño de los sistemas de prestación de atención médica del futuro.

PUNTOS CLAVE


El objetivo principal de esta obra es sentar las bases para la aplicación de la corriente de Lean management en la asistencia sanitaria. Mejorar la calidad de la asistencia sanitaria, ofrecer mejores servicios al paciente y mejorar las capacidades del equipo sanitario humano son algunas de las metas que se intentan alcanzar con esta metodología.

En términos generales, los autores analizan el potencial del lean management como sistema de gestión y marco para el diseño de los sistemas de prestación de atención médica del futuro.

Los contenidos tratan de cubrir los conocimientos básicos de Lean Management de una manera sistematizada y al mismo tiempo crear una base para que el lector pueda profundizar más de manera autónoma en esta corriente y entener los beneficios que aporta a la gestión de los sistemas sanitarios.

La propuesta de contenidos se convierte en una referencia en cuanto a conocimientos y estructura de aplicación del lean management en sanidad.El contenido de la obra se distribuye en dos partes: Una primera parta que recoge contenidos introductorios sobre la metodología Lean y su evolución, y una segunda con cuestiones y planteamientos prácticos, resultados y otras especificaciones de la metodología que permiten la puesta en marcha y desarrollo de la misma.

Los autores tienen una amplia experiencia en la aplicación del Lean Management y en su aplicación a la asistencia médica.

Índice

Portada

Página de créditos

Colaboradores

Prólogo de Daniel T. Jones

Prefacio


Parte 1 Teoría


Introducción al lean

Bases de la cultura lean

Lean en sanidad

Visión global de la sanidad. ¿Por qué lean?

Parte 2 Práctica


Sección 1 Generalidades


Introducción a los casos prácticos. Herramientas lean

Un sitio para cada cosa

Gestión visual

Sección 2 Casos


Disponer de lo necesario y suficiente

Mayor eficacia en el uso de equipos

Creación de circuitos

Gestión de la planta enfocada al paciente

Redistribución de los procesos en planta en beneficio del paciente

Conectando las etapas del cuidado: un plan para cada paciente

Logística se escribe con ele¿ de lean

Laboratorios clínicos


Índice alfabético

 

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